苹果注资滴滴,警惕成为“成功陷阱”

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  Martin Reeves表示,《战略的本质》一书的出版有两个原因。第一,商业战略大约从上世纪60年代时兴,BCG一直关注这一领域;第二,过去十年内的商业环境在不断变化和发展,BCG认为有必要从学术和实践的角度,重新考量战略这个领域。

  实际上,当下的行业前景扑朔迷离,行业领导者亦会频繁转变立场,Martin Reeves认为勇于尝试新方法或许比一成不变的长期规划更为有效。而与企业外部的行业参与者携手组建和谐高效的生态系统才是王道;Facebook是一个很好的榜样。对于近期苹果注资滴滴10亿美元的消息,Martin Reeves罕见地表达了自己的态度:必须警惕它成为一个典型的“成功陷阱”。

  时代周报:一般人认为在波士顿上班的人都很“高级”,你的一天是什么样子的?

  Martin Reeves:和其他BCG部门的同事一样,我每天处在快节奏的环境里。我需要和充满好奇心的人持续交流,我每天都会看到各种商业挑战。

  时代周报:在刚才的演讲中,你提到自己对保险行业有较深的研究,近几年中国的保险行业发展较快,而且不断展开海外投资,对此你怎样评价?

  Martin Reeves:这些年,中国保险行业的增长率非常高,但是非常保守。像汽车企业一样,保险行业的颠覆来得比较晚,但这种颠覆是非常必要的,可以借鉴其他颠覆来得比较早的行业经验。实际上,在我与许多美国保险公司合作时发现,美国的保险公司也非常传统,这些公司需要去拥抱新的技术,去建立新的生态系统,必须在数字化挑战者颠覆之前先自我颠覆一下。当然,有一些保险公司受到政策的保护,比较难改变现有的经营风格。

  时代周报:你曾经领导波士顿在日本的医疗卫生项目长达八年,就全世界范围看,目前的医疗业也很火热。日本医疗业呈现什么特点?对中国有没有启发?

  Martin Reeves:一个国家的医疗产业通常处在灰色的经济地带。如何在这样的经济条件下控制成本?这十分重要。医疗产业是基于价值的产业,对中国而言,需要从竞争对手身上学习有创新性的医疗产业新方法。

  时代周报:今年3月,贝恩资本收购了亚太医疗集团的绝大部分股份,进军中国高端医疗。你如何看待这一动作?

  Martin Reeves:我们的操守要求我们不能评价竞争对手。

  时代周报:波士顿长期关注中企的海外并购,并指出:中国企业过去的海外投资重点在于资源、能源和制造业,但现在在房地产行业和金融服务领域的投资非常多。这说明什么?

  Martin Reeves:和其他人一样,我们也看到了中国宏观经济结构的转型方向,即从制造业向服务业转变,从出口导向型生产转向消费主导型。问题是:企业如何在国家经济转型的过程中驾驭这些变化?希望我的书能够提供一点答案。

  时代周报:你如何看待中国的美的收购美国的库卡?这会否改变世界人工智能的生产格局?

  Martin Reeves:如果中国企业持续关注人工智能领域,将释放出企业向科技、创新和差异化进行转变的信号,这和之前所说的经济转型方向一致。当然,人工智能也不是机器人企业的垄断技术—软件公司可能正在引领这一领域的发展。这是对未来有极大推动力的技术。

  时代周报:中国目前改变了原有的拉动经济增长的“三驾马车”战略,转而进行供给侧结构性改革,波士顿如何面对这一变化?

  Martin Reeves:全球经济的总体增长都在放缓,商品领域的产能过剩,供给侧改革对中国的经济转型非常必要:企业需要重新配置资本,重组资产配置,打造新的能力和视野。

  时代周报:苹果注资滴滴10亿美元,你如何看待这一商业行为?

  Martin Reeves:在交通和技术结合方面,有很多新的结盟例子—比如丰田和优步,通用汽车和Lyft等。对苹果的创新池来说,这项投资的数额足够大。这是苹果在规模上面临挑战的一个例子,必须警惕它成为一个典型的“成功陷阱”。当然,这项投资也会成为苹果深入了解中国的机会,苹果应该通过这项收购获得对数据的接入—数据是目前创新的关键因素。

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原文地址:http://tech.sina.com.cn/i/2016-06-15/doc-ifxszkzy5304150.shtml

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